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一、最初以防不測

「01 有據測量」

這也就是我輩常說的量房。在最初擘畫中，亟須要對場道展開一次詳細的測量，測量的本末舉足輕重總括：

1、明確裝修歷程波及的面積：挨家挨戶功能區域，以及窗牖、擋熱層的尺碼和位置；

2、明確顯要尺寸：下水管，通風口，裝璜墻體，承重墻體、梁高檔；

「02 策略計劃性」

測量事后，內需與行東構成淺析，新的辦公環境，會升級品牌形象、賦權職工并打江山我輩的工作藝術。政策規劃基本點為著探詢品種勝敗的重在難關、求戰和機會。一言九鼎設計下部這些情節：

1、整體規劃

2、程序設計

3、半空中計劃

4、大方向分析

5、概念設計

6、3D切磋

一個理想的現代化辦公場道的宏圖，既內需滿足鵬程的事情增長，讓員工有極其的感受和呈現，再就是也要賞識商號假意學問的心得。

二、方案設計

「01 方案設計」

平面設計：辦公室方框圖上有辦公室效驗區劃、空間的架構、辦公家具的崗位等，以此時段客戶要和設計師拓展很好的掛鉤，將諧調的看法表達出來，末梢要達到共識。

效果圖企劃：效果圖是設計師表述新意思想的試樣，是對物體的造型、結構、色彩、質感等過江之鯽要素的忠實呈現。效果圖真實地復發設計師的創意，故而搭頭設計師與圍觀者期間視覺語言的掛鉤，使眾人更清楚地詢問設計的各類習性、結構、材料、整合辦法等期間的關乎。

完整的效果圖擘畫是在平面設計規定下來從此以后才會進展的，本來，效果圖差錯不能不一對，然而直方圖是一準要有點兒。

「02 預算價目」

設計師企劃肇端方案從此，付給預算價碼，并就從頭方案與客戶商榷；客戶在設計師的點撥下讀懂預算價碼，提出修改的視角。

「03 施工計劃性」

客戶關于設計方案高達基本用意后，設計師宏圖并繪圖末世施工圖、節點大樣圖及效果圖。

三 、交給施工

「01 給出施工」

當場印證，施工交底：類同在興工前要善為輔車相依事，這時特需設計師、客戶、項目經理等在施工現場集納，就規劃與施工事宜拓展末段搭頭。

「02 現場監管」

對此一個專業的公裝公司的話，施工是上上下下裝修工事最重要的一對，鋪面勢必要善為監理辦事，實時統制種類的工程進度以及工程質量。安徽中金裝飾另起爐灶了通盤的工程監督管理單式編制，有專誠人手擔負每天工事巡檢，周至把控工程質量。及時發現問題，解決問題，保證工事能如期按質完了。

四、竣工驗收

工事利落后盤活工程驗收勞作，待各項凡事驗收過關后有何不可投入使用。

五、售后服務

妥帖的售后服務是公裝小賣部給行東提供的最安心的涵養，裝修公司為每一個客戶都定制有特別的售后保修卡，保管客戶能時時找到售后緊接人。上頭寫有詳細的質保日期與售后全球通，冒出其他題材，假定撥打售后熱線便有專使上門服務。

辦公室裝修效果圖